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知人与自知

高考作文范文 02-17

【详解】本题考查学生作文的能力。
【审题】一、首先得明确什么是“知人”,知“什么”人;什么是“自知”,知自己的“什么”。(1)“知人”者,知晓他人的生活习性、为人秉性、作风习惯、才能特长也;知什么人,一般人、朋友、下属、上司、对手、敌人等。(2)“自知”者,认知自己也,认知自己的长处短处优缺点,有多大能耐,能干什么事,能做多少事。
二、要明确为什么要“知人”“自知”。(1)“知人”是为了与人交往。如“知”一般人,是为了“择其善者而从之,其不善者而改之”;“知”朋友,是为了交流情感、相互扶持;“知”下属,是为了因才施用,人尽其才;“知”上级,是为了得到赏识,以发挥自己的能力与才干;“知”对手与敌人则是为了抓其弱点,攻其不足,进而达到超越对手、战胜敌人,保存、发展、壮大自己。(2)“自知”则是为了更好地与人打交道,只有知晓了自己有几斤几两,才能给自己一个准确的定位——是士卒,你就甘心听从指挥,冲锋在前;是元帅,你就知人善用,指挥好千军万马。(3)“知人与自知”的目的:实现理想,创造辉煌。如刘备因知诸葛亮而成就两代帝业,诸葛亮因知刘备而甘愿为之鞠躬尽瘁,死而后已。相反,阿Q因不知假洋鬼子而挨哭丧棍,不了解王胡而遭拳头。
三、明确“知人与自知”的关系。概括说来有五:不知人也不自知,知人而不自知,自知而不知人,知人而自知,自知是为了更好地知人。具体细分则有:(1)自以为知人,其实高估了下属。例如赵王重用赵括,导致长平一战惨败,从而加速了赵国的灭亡。(2)自以为知人,其实低看了手下,使其才能得不到施展,终为对手所用,如项羽手下的陈平、韩信。(3)高看自己而低估了对手,如马谡信心百倍守街亭,结果掉了脑袋。(4)自以为是而不用所知之人,如项羽明知范增有才而且忠心却不用。(5)错看自己,以偏概全,如才高八斗的李白、杜甫,一生奔波想做官治国,结果终生为之所累而无“官”成。(6)低看自己,信心不足,一遇困难、挫折,甚至压力就趴下。(7)自己无能又嫉贤妒能,像袁绍,“貌外宽而内忌,任人而疑其心”(他的老部下,后投奔曹操的荀彧语)。(8)自知而知人——良禽择木而栖,如三国时的郭嘉、荀彧均弃袁绍而投曹操。(9)自己无能但知人善用,如刘邦,“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,他用张良;“镇国家,抚百姓,给馈养,不绝粮道”,他用萧何;“连百万之军,战必胜,攻必取”,他用韩信。(10)知人而恶用,故意使用低能儿。这在当今,有些领导,生怕下属超过自己而有意使用愚钝之人。(11)知人而伪装自己,以自己的愚钝来反衬上司的高明,以此来获得领导的青睐与赏识。(12)知世而自知,但明知不可为而为之。像诸葛亮为报刘备的知遇之恩而六出祁山,病死五丈原。⒀自知而知世,充分展示自己之长。如陶渊明自知在乱世的东晋做官是无所作为,于是他退隐山林,采菊东篱,终成诗名千古。⒁知人而自知,却因贪心不足而遗恨千古。如吴王夫差,他知晓勾践灭吴之心,但他凭借自己的“数战数胜”而不把这放在心上。
四、怎样才能做到知人与自知。(1)如此知人:听其言,观其色,察其行,知其性。用诸葛亮的话说就是:问之以是非而观其志,穷之以辞辩而观其变,咨之以计谋而观其识,告之以祸乱而观其勇,醉之以酒而观其性,临之以利而观其廉,期之以事以观其信。(《将苑•知人性》)(2)如此知己:以人为鉴,以史为鉴,以事为鉴。五、本话题写议论文,可从不同层面来层层深入,以彰显文章的广度与深度。论证时,既可引用古人今事,名人名事来正论反说,也可就现实中一些人的错误言论,如“知人与自知,那是大人物的事,我是平常人,还管什么自知他知?”入手予以批驳。写记叙文则只要抓住一个层面来力求写深写透即可。
【立意】(1)知人知己并蒂花;
 (2)心有双知,成功咫尺;
(3)知人知彼的智慧 ;
(4)知人与自知同行 ;
(5)眼知他人,心知自己;
(6)三度其人三省吾身。
【素材】(1)越王勾践灭吴后,魏文侯问谋臣李悝吴国败亡的教训,李悝答:“数战数胜。”文侯问:“数战数胜,国之福也,何以亡?”李悝答:“数战则民疲,数胜则主骄,以骄主御疲民,未有不亡者也。”诸葛亮知曹操,草船借箭;知司马懿,计设空城,然而对自己却不甚知:事必躬亲操碎了心,最后只落得个心力交瘁,病逝五丈原。蔺相如知廉颇,只是一时之愤,缺少全局观念;而知自己能为国家考虑,能屈能伸,于是留下了“将相和”的千古佳话。(典型事例)
(2)美国大联盟西雅图水手队的明星球员罗德基恩,曾经成为许多球队的抢挖对象。罗德基恩开出的条件除2000多万美金的年薪外,还要求球队给予他各种特别待遇,包括在训练场有自己专属的棚子,供他自由使用的私人飞机。于是包括纽约大都会队在内的大部分对他感兴趣的球队决定打退堂鼓。理由是每支球队需要的是由25个球员组成的团队,而不是24个球员加上一个特殊球员。(典型事例)
(3)日本松下公司的创始人松下幸之助以经营技巧高超,管理方法先进被誉为“经营之神”。后藤清一投奔松下公司,在担任厂长时,工厂被火烧掉了。后藤清一十分惶恐,以为不被革职也要降级。不料松下接到报告后,只对他说了四个字:“好好干吧!”松下这么做,并不是姑息部下的过错,相反,在平时,即使只是打电话的方式不当,后藤也会受到松下的严厉斥责。松下之所以这么做是他了解后藤清一的才干和人品:这次火灾后没有受到惩罚,后藤会心怀愧疚,对松下也会更加忠心效命,并以加倍的工作来回报。结果正如松下所料,工厂很快就恢复了生产。(典型事例)
 
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